Comment innover en entreprise ?

L’ innovation est essentielle à la réussite d’une entreprise. Des études montrent que les entreprises les plus innovantes développent et renforcent leur réputation. Comment stimuler l’innovation et impliquer les employés et les partenaires.

L’ intérêt de l’innovation

L’ innovation doit être le mot clé de toute entreprise qui veut réussir. Elle peut concerner différents secteurs de l’entreprise en fonction de sa stratégie marketing, des caractéristiques de ses produits et services, de son infrastructure ou des moyens utilisés, afin d’assurer la réalisation de son projet. Cette pratique génère des avantages tant pour l’entreprise que pour ses clients, mais aussi et surtout pour le développement économique d’un pays. Il réduit les coûts d’énergie et de matières premières. Il optimise la protection des employés en ce qui concerne leur santé et leur sécurité. De plus, une entreprise qui met en œuvre des stratégies innovantes renforce sa réputation vis-à-vis de ses consommateurs, de ses employés et de ses concurrents. Cela le rend plus facile pour elle recruter et conserver des employés d’autant plus motivés, talentueux et compétents. En opérant sur un marché très dynamique, l’entreprise est en concurrence dans un monde où la concurrence est difficile. Elle est obligée d’innover et de renouveler ses offres afin de fidéliser ses clients et d’augmenter sa source de revenus provenant de nouveaux clients.

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Comment stimuler l’innovation ?

  • Changer son orientation

L’ innovation prend effet avec un objectif ambitieux et audacieux. La réalisation d’un tel projet nécessite une étude préalable. L’entreprise ne doit pas hésiter à mettre en place des projets de développement durable. Il doit effectuer une analyse rétrospective de ses prévisions. Chaque membre du personnel doit être conscient de l’importance de son rôle dans la mise en œuvre du projet d’innovation. Il faut que chacun contribue à sa réalisation afin de le faciliter d’autant plus et de savoir se questionner comme l’exprime T. Roosevelt : « Le meilleur manager est celui qui sait comment trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi restreindre son désir d’interférer avec eux pendant qu’ils les font » —

  • Améliorer la façon de penser

Le gestionnaire doit innover sa façon de penser. Dans ce contexte, elle doit solliciter les employés en les mettant en service dans la réalisation du projet commercial. Le gestionnaire peut recharger ses employés afin de trouver de nouvelles idées et d’améliorer les produits ou services offerts. Pour optimiser l’esprit de créativité de l’entreprise, l’entreprise a besoin de rechercher, d’élargir ses connaissances et de suivre l’évolution de la tendance. Et surtout prendre en compte cette citation « Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts » — I. Newton

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  • Amélioration des méthodes de travail

L’ entreprise ne peut garantir une innovation optimale sans améliorer ses méthodes de travail. Elle doit développer des stratégies adaptées à sa nouvelle façon de penser. Ces méthodes devraient permettre l’entreprise d’optimiser sa production et de réduire ses coûts, de personnaliser les offres fournies aux clients. Toutefois, l’amélioration réalisée au sein de l’entreprise ne devrait pas créer de contraintes pour ses employés. Le gestionnaire doit être en mesure de maintenir l’équilibre entre les intérêts de l’entreprise et ceux du personnel. Ainsi, VINCENT FERRY, chef de Clair de Lorraine, tétraplégique à la suite d’un grave accident de la route, a dû faire face à de nouveaux problèmes pour diriger son entreprise et introduit un nouveau mode de gestion. Les employés le soutiennent dans son approche et redoublent d’efforts en son absence. Certains d’entre eux, qui ont dû quitter l’entreprise, ont même retardé leur départ à la suite de cet accident. Lors d’une réunion, ce directeur d’entreprise décide de déléguer absolument tout à ses employés. « J’ai mis en place un système de gestion ultra-participatif. Mes employés travaillent en parfaite autonomie et la confiance règne. Ils se sentent extrêmement appréciés et cela améliore la rentabilité de l’entreprise. » Tout le monde garde au courant de ce qui se passe dans les autres ministères et tout le monde peut donner ses idées. « Lors des réunions, nous regardons toujours pourquoi cela n’a pas fonctionné plutôt que de pointer du doigt celui qui n’a pas réalisé sa silhouette », ajoute-t-il. Grâce à ce nouveau mode de gestion, l’entreprise augmente rapidement sa croissance. « Être entrepreneur aujourd’hui. Editions Eyrolles ».

  • Améliorer le partenariat

Cette étape ne consiste pas à se détacher des partenaires existants. Il vise simplement à étendre le réseau de l’entreprise. Le gestionnaire doit établir des contacts au-delà de son cercle habituel, qui est généralement composé d’employés, de fournisseurs, de clients et de quelques partenaires. Il peut coopérer avec des spécialistes dans le même domaine que lui, communiquer avec des organismes de recherche… Pour démontrer sa volonté d’innover, il peut envisager des collaborations possibles avec ses concurrents.

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